Por ZeroHedge
El evento de la pandemia del covid ha inspirado a una generación de trabajadores con nociones falsas sobre el trabajo, la producción y la ética laboral, al punto que puede pasar una década o más antes de que las personas finalmente regresen a la realidad y dejen de vivir en la fantasía.
Un tema prominente, por supuesto, es el movimiento anti-trabajo, que esencialmente cree que el trabajo no calificado debe recibir un salario digno o que dichos trabajadores deben ser complementados con asistencia social del gobierno. Este es el comienzo de la Renta Básica Universal (UBI), lo que significa que millones de personas dependen del decreto del gobierno y mantener esta relación se convertiría en una cuestión de supervivencia. No puedes rebelarte contra un gobierno corrupto cuando dependes de ellos para alimentarte a ti y a tu familia.
Los cheques de estímulo del covid aclimataron al público al gusto de la UBI (por no hablar de las moratorias de alquiler) y muchos de ellos ahora tienen una adicción a vivir gratis. Un gran número de estadounidenses y europeos piensan que así debería ser para siempre, pero nada es gratis, niños. Siempre hay un costo y una consecuencia.
Otro problema es el surgimiento del “movimiento de trabajo desde casa”. Ciertamente, hay muchos trabajos de tecnología, trabajos de medios y trabajos de análisis de datos que se pueden realizar desde el hogar y quizás se realicen mejor fuera de una oficina que dentro de una. Las ventajas son sustanciales, con tráfico reducido en los principales centros de población, alivio psicológico del entorno de oficina a menudo sofocante y rendimiento laboral potencialmente mejorado. Las empresas también pagan por menos espacio de oficina y menos suministros. Parece un ganar-ganar.
Sin embargo, hay una agenda en marcha que busca explotar la dinámica del trabajo desde casa y convertirla en algo feo. Y tiene sus raíces en una tendencia creciente de vigilancia corporativa de los empleados en sus propias casas .
Ocho de cada diez de los empleadores más grandes de los EE. UU. ya realizan un seguimiento de las métricas de productividad en el lugar de trabajo. Esto significa monitorear software en computadoras de trabajo, cámaras de vigilancia, reconocimiento facial, reconocimiento de estado de ánimo, registros de pulsaciones de teclas e incluso aplicaciones de rastreo de teléfonos celulares con registros de GPS. El argumento a favor de este tipo de ojo orwelliano que todo lo ve es: «No tienes que trabajar aquí si no quieres, siempre puedes renunciar».
Esta es una respuesta de escape que está diseñada para eludir cualquier discusión sobre la naturaleza poco ética del monitoreo de los empleados a un nivel tan extremo. A las personas se les paga, pero al mismo tiempo se les trata como propiedad, se les trata como esclavos sin privacidad. ¿Y si todos los empleadores utilizan la vigilancia de los empleados? ¿Qué pasa si no hay opciones? Puedes renunciar, pero ¿serás capaz de encontrar un ambiente de trabajo que no te trate así?
Este tipo de intrusión generalizada es exactamente lo que el movimiento de trabajo desde el hogar está invitando a su vida diaria, ya que cada vez más empresas exigen que los empleados permitan la vigilancia tecnológica en las computadoras del hogar, los teléfonos celulares e incluso permitan que las corporaciones inserten videovigilancia. en las casas de los trabajadores.
Un artículo de investigación publicado recientemente por SAGE Journal of Management sugiere que el monitoreo de los empleados no conduce a una mayor productividad; más bien, conduce a lo contrario. Se descubrió que los participantes en los experimentos con trabajadores eran menos productivos y más propensos a romper las reglas si sabían que estaban siendo observados. El documento afirma que la vigilancia elimina el sentido de responsabilidad personal que los trabajadores requieren para participar en sus trabajos.
Se podría argumentar que la caída de la productividad en los experimentos se debe a que la amenaza de consecuencias reales no estuvo presente. Hay algo de legitimidad en esto.
En un mundo en el que cualquiera puede ser despedido de su trabajo y perder su sustento por un comentario improvisado en las redes sociales , ¿qué pasaría si el mismo tipo de consecuencias se extendiera a las discusiones en nuestros hogares? ¿Qué pasaría si la vigilancia del trabajo no se tratara solo de la «productividad», sino también del control del comportamiento y los ideales de los empleados? Esto es exactamente hacia donde nos dirigimos; un futuro en el que lo que dices en la comodidad de tu propia sala de estar se disecciona y se examina en busca de «pensamientos erróneos». ¿Y qué es el “pensamiento erróneo”? Es lo que diga la gente en el poder. Una persona que critique la naturaleza misma de la vigilancia corporativa podría algún día ser despedida por «pensar mal».
Hay opciones, la más obvia es trabajar por cuenta propia y comenzar su propio negocio. Pero a medida que la economía sigue cayendo, iniciar su propio negocio será cada vez más difícil. Uno podría simplemente desconectarse completamente de la red y tratar de producir necesidades por sí mismos, y esto es realmente lo que necesitamos en lugar de un movimiento de trabajo desde el hogar, pero se necesitarán grandes comunidades de personas que se desconecten de la red para hacer mucho de un diferencia.
En última instancia, toda la base para la vigilancia de los trabajadores se basa en una falacia. La mayoría de los trabajos que se pueden realizar en casa no se pagan por hora. El trabajo ocupado no es lo mismo que la productividad. Si un empleado está haciendo su trabajo, el jefe lo sabrá porque ese empleado entregará el trabajo terminado. Las empresas no necesitan monitorear a los empleados, solo necesitan monitorear los RESULTADOS. Si un trabajador es sólido, tendrá grandes resultados y un extenso catálogo de proyectos terminados. Si un trabajador es perezoso, no tendrá resultados para mostrar. Es realmente así de simple.
Entonces, ¿por qué la invasión masiva de la privacidad? Tal vez no se trata de productividad en absoluto. Tal vez se trata de aclimatar al público a través de sus trabajos a ser observados las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y aceptar que esta es la nueva normalidad.
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